性能规划

杜克大学绩效管理课程的第一步是绩效规划. 这可以通过完成三个部分来完成:设定工作目标和目的, 检讨能力, 制定职业发展计划.

绩效计划的三个部分

1. 工作目标

  • 60%
  • 参考员工的工作描述, 团队, 以及部门目标, 以及学校目前的战略计划.
  • 您现在可以在系统中输入您的职位描述,以便在整个绩效年度中参考.

2. 能力

3. 专业发展计划

  • 没有信用评级
  • 讨论短期(具体工作)和长期(具体职业)的发展机会.

工艺步骤和时间安排

在绩效规划过程中有三个工作流程步骤:

  1. 员工绩效计划- 18天
  2. 经理审查- 18天
  3. 员工确认(必填) 六天

员工必须签字才能完成绩效计划. 一旦完成, 登录后,员工的工作目标将出现在仪表板上的“你的行动项目”下 Talent@DU. 员工的经理也可以看到它们.

 

性能计划说明

有关用户指南、培训视频和完成性能规划的支持材料,请访问 资源 页面.

过往工作表现检讨文件

要查看你去年的目标,发邮件 performancemanagement@gdzhipin.com.

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