IT PMO概述
IT部门的项目管理办公室(PMO)是所有技术相关项目请求的主要联络点. 我们的PMO成立于2018年，包括两名项目经理和一名项目经理实习生. 我们专注于优先项目，并尽我们最大的能力利用我们的资源. 请电子邮件 IT.PMO@gdzhipin.com 或滚动到底部以提交IT项目请求.
IT项目管理办公室使命宣言
作为资讯科技及大学社群之间的联络人, 为可见性提供技术项目的集中跟踪, 优先级和资源分配, 并协助项目管理，选择由IT行政领导分配的IT计划.
IT PMO目标
提供企业范围的方法来识别, 优先考虑, track, 并成功执行与正规赌博十大平台排行的战略目标和学术和行政单位计划一致的技术组合和项目，由IT和大学领导层决定.
项目具有已定义的开始和结束日期. 项目不是例行的操作, 而是一组特定的活动和任务，旨在实现一个单一的目标.
所有提交的项目必须有明确的资金来源, 概述对单位(企业或更集中的单位)的影响, 包括人员), 说出一个单位发起人的名字.
如果一个项目有很高的可见性, 企业范围的影响, 需要软件集成的技术组件, 或需要六个星期或更长时间的努力(大约240个工作小时), 应提交IT项目请求，并将其转发给IT领导进行审查. 项目经理将根据可用性分配到已批准的项目.
如有下列情况，请填写以下资讯科技项目申请表:
- 项目将对请求单位具有高可见度或高影响
- 企业影响(全校范围或多单位影响)
- 与Banner或其他DU IT应用程序集成
- 所涉及的工作水平预计将超过六周或超过大约240个IT人员小时
- 在实施后，将需要对产品进行持续的IT支持
请正规赌博十大平台排行 IT.PMO@gdzhipin.com 如果您正在考虑新的技术软件或硬件解决方案.
- IT部门可能已经有现成的解决方案，可以帮助您节省实现时间, 钱, 人力资源
- IT可以协助技术选择过程
请填写这张表格, 它将确保已批准的项目在it项目优先级列表中具有可见性，以确保项目成功所需的it资源.
IT项目请求
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